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中國新聞網(wǎng)：湖南發(fā)展開放型經(jīng)濟?中聯(lián)探新思路引領(lǐng)跨國并購
28/01.2013中聯(lián)
????? 湖南省十二屆人大一次會議26日正式啟幕，在湖南省省長徐守盛所做的《政府工作報告》中，中聯(lián)重科、南車株機、巴陵石化等企業(yè)跨國經(jīng)營實現(xiàn)突破成為該省經(jīng)濟改革開放的一大亮點。
????? 中部省份湖南近年來提出大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，鼓勵企業(yè)積極“走出去”。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在一批龍頭項目的帶動下，2012年湖南對外直接投資實際發(fā)生額達14.02億美元，同比增長73.9%，為同期歷史**高水平，位列全國**七、中西部**一。其中，以中聯(lián)重科為代表的湘企海外市場表現(xiàn)不俗，在中西方文化碰撞與沖突的環(huán)境下，憑借強大的吸收、轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新能力，摸索出可供借鑒的跨國企業(yè)海外“生存法則”。
????? “基于自身的思考和實踐，我們總結(jié)出中國企業(yè)跨國并購的五項基本原則是包容、共享、責任、規(guī)則和共舞?！敝新?lián)重科董事長詹純新認為，正是這五項基本原則，讓走出去的中聯(lián)重科也走進去了。
????? 時間追溯至2008年，中聯(lián)重科成功收購當時世界**三大混凝土機械制造企業(yè)——意大利CIFA公司，由此一躍成為世界**一大混凝土機械制造商，并且成為中國**一家邁出海外并購步伐的工程機械企業(yè)，率先敲開了歐洲市場的大門。
????? 盡管這個于金融危機爆發(fā)前夜進行的并購曾飽受質(zhì)疑，但在中聯(lián)重科的成功整合下，其險象環(huán)生后的成功令業(yè)界刮目相看：中聯(lián)重科CIFA2012年前三季度創(chuàng)造的利潤幾乎是金融危機前2007年全年利潤的3倍。
????? 如今，中聯(lián)重科成功收購CIFA，被寫入哈佛教材中的成功收購案例，詹純新也因此獲得意大利總統(tǒng)頒發(fā)的“萊昂納多國際獎”，成為**獲得該國際獎項的中國企業(yè)家。
????? 有了成功的海外實踐做鋪墊，中聯(lián)重科國際化進程日漸加快：2011年6月，中聯(lián)重科與德國JOST起重機有限公司在德國法蘭克福簽署技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，買斷國際社會公認的塔機高端專家德國JOST平頭塔系列產(chǎn)品的全套技術(shù)；2012年8月，中聯(lián)重科首次海外建廠落子印度，與印度Electro-Mech公司合資建立塔式起重機業(yè)務基地；2012年10月，與意大利RIBA公司合資建立高碳材料有限公司……憑借強大的吸收轉(zhuǎn)化創(chuàng)新能力，中聯(lián)有效推進與被并購企業(yè)在制造體系、渠道、品牌以及文化等方面的遞進融合。目前，中聯(lián)重科的海外業(yè)務已覆蓋到全球60多個國家和地區(qū)，產(chǎn)品遠銷中東、南美、非洲，以及歐美、澳大利亞等高端市場。
????? 事實上，中國企業(yè)海外并購并不乏失敗案例。中西方文化的融合往往成為企業(yè)走向海外的**大壁壘。
????? 在詹純新看來，中國企業(yè)國際化之難，難在中外企業(yè)文化的差異，難在對國外人文環(huán)境的理解，難在對各國貿(mào)易壁壘的突破，難在沒有國際化的人才，難在相當多的企業(yè)還在用中國式慣性思維去做國際化的事。
????? 因此，詹純新提出的跨國并購首要原則是包容，即用尊重、理解和主動適應達成文化的融合；而共享，就是成果、風險共擔，打造利益的共同體；責任，就是用負責的行為，贏得當?shù)氐淖鹁?；?guī)則，就是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的契約精神；共舞，就是定好角色，定好流程，各就各位，各施所長。
????? 記者了解到，現(xiàn)在的意大利CIFA公司，雖然沒有一名總部派駐的中方員工，但卻在嚴格按照中聯(lián)重科的制度體系運行；雖然是獨立的法人，但每年會接受中國總部的全面審計，對規(guī)則執(zhí)行情況進行復盤；雖然遠在萬里之外，但每天的運作都與總部遙相呼應，步調(diào)統(tǒng)一。
????? 2012年7月，國際標準化組織起重機技術(shù)委員會(簡稱“ISO/TC96)秘書處落戶中聯(lián)重科，這是中國裝備制造行業(yè)的**一個ISO秘書處。將這一成立于1961年的國際標準化組織秘書處從工業(yè)革命發(fā)源地英國遷往中國，既彰顯了中聯(lián)重科在全球工程機械行業(yè)上的主導地位，亦是企業(yè)真正走向國際、融入全球的有力佐證。
???? 業(yè)內(nèi)人士分析，自2008年以來的全球金融危機余震未了，歐債危機持續(xù)發(fā)酵，世界經(jīng)濟仍處于艱難的低谷期，這對中國企業(yè)來說是一個走出去的“黃金窗口期”。中聯(lián)重科的成功引路，讓越來越多的湘企對走向世界舞臺充滿期待和信心。
????? 剛剛榮膺“2012年度十大跨國企業(yè)人物”的詹純新希望，與中國企業(yè)界分享源于中聯(lián)實踐提煉的跨國并購五項基本原則，一起“走出去”為中國爭地位。