紅網(wǎng)時刻9月28日訊(記者 喻向陽)今日,中聯(lián)重科迎來了25周年慶。
市場逆境,銳意變革;行業(yè)回暖,趁勢而為,25歲的中聯(lián)重科正在全力轉(zhuǎn)型加速,并始終堅守匠心,堅持有質(zhì)量的增長。在工程機械行業(yè)持續(xù)回暖的背景下,業(yè)績飄紅,為自己的生日奉上了一份厚禮。
洞見全局戰(zhàn)略調(diào)整
近期,中聯(lián)重科發(fā)布2017年半年度報告,報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入127.9億元人民幣,同比增長42.05%。
經(jīng)歷長達5年的行業(yè)低谷,這個業(yè)績對中聯(lián)重科而言,是一場久違的喜悅。中聯(lián)重科副總裁郭學紅表示,成績的取得得益于企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略部署,積極調(diào)整產(chǎn)品結構、整合優(yōu)勢資源,實現(xiàn)全面突擊。
從2016年下半年,工程機械行業(yè)開始回暖。中國機械工業(yè)聯(lián)合會近日發(fā)布的消息顯示,今年上半年,我國工程機械主營業(yè)務收入和出口均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。
面對難得的機遇,中聯(lián)重科洞見全局,審時度勢,這一年里,“三去一降一補”穩(wěn)步實施,去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿,降成本,補短板,同時,以做精企業(yè)為目標,進行了新一輪戰(zhàn)略調(diào)整——更加聚焦工程機械、農(nóng)業(yè)機械和金融服務三大板塊發(fā)展。
正確的思維模式、切合實際的戰(zhàn)略,“精心、精明、精準、精益”的發(fā)展思路,讓中聯(lián)重科收獲了良好的回報。
半年報顯示,公司的工程機械營收為84.34億元,同比上漲77.43%?;炷翙C械、起重機械主打產(chǎn)品持續(xù)保持行業(yè)領先,干混砂漿、機制砂成為公司兩大新興業(yè)務增長點,消防機械、工業(yè)車輛集合發(fā)力,共同打造工程機械板塊優(yōu)勢集群。農(nóng)業(yè)機械中烘干機、小麥機等產(chǎn)品的市場占有率保持行業(yè)前列,明確發(fā)展中高端農(nóng)業(yè)機械的戰(zhàn)略,向“裝備制造+服務”提供商轉(zhuǎn)型。金融板塊,除“滋養(yǎng)”實體產(chǎn)業(yè)以外,也逐步向市場化轉(zhuǎn)型“試水”,并開始投資產(chǎn)業(yè)基金。
創(chuàng)新基因 堅守匠心
科技無邊界,創(chuàng)新無止境。成立25年的中聯(lián)重科,已經(jīng)實現(xiàn)了“做產(chǎn)品—樹品牌—定標準”的##連跳。截至目前,中聯(lián)重科負責制定國際和國家行業(yè)標準近400項,累計申請專利8000多件,累計授權專利7000多項。
作為科研體制改革過程中孵化而來的企業(yè),“創(chuàng)新基因”融入骨髓。中聯(lián)重科副總裁孫昌軍在接受《人民日報》記者采訪時表示,只有把創(chuàng)新當作企業(yè)的靈魂,創(chuàng)新才能成為企業(yè)的常態(tài)。
耗時三年全力推進的以“模塊化平臺+智能化產(chǎn)品”為核心的產(chǎn)品4.0工程,無疑是中聯(lián)重科科技創(chuàng)新的**新、**亮眼的智造成果。
“‘產(chǎn)品4.0’工程是中聯(lián)重科在現(xiàn)代傳感技術、物聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展的背景下,緊貼客戶需求,結合自身特點制定的產(chǎn)品戰(zhàn)略,”中聯(lián)重科相關負責人表示,4.0工程以“模塊化平臺+智能化產(chǎn)品”為核心,著力打造運營經(jīng)濟高效、作業(yè)安全可靠、管理智能便捷、使用綠色環(huán)保的新一代產(chǎn)品。
2017年上半年,公司共研發(fā)新一代4.0產(chǎn)品41款,其中的14款產(chǎn)品完成樣機下線;獲得發(fā)明專利授權114件,行業(yè)排名前三;一批關鍵零部件和技術落地并開始轉(zhuǎn)化。
同時,中聯(lián)重科PL2304大馬力拖拉機、秸稈處理裝備、烘干機、甘蔗機等農(nóng)機設備,也紛紛強勢登場。今年5月8日,國務院總理李克強親自登上中聯(lián)重科PL2304拖拉機,充分印證了中聯(lián)重科在農(nóng)業(yè)裝備制造中同樣“戰(zhàn)績彪炳”。
打造4.0產(chǎn)品,不單單依靠技術,還需要發(fā)揚工匠精神。不久前,中聯(lián)重科承辦了首屆全國塔吊技能競賽。使工匠精神得以通過比賽傳揚到更多行業(yè)工人之中。中聯(lián)重科董事長詹純新認為,只有懷揣“匠心”,視技術為藝術,把產(chǎn)品當作藝術品,精心雕刻細節(jié),嚴把質(zhì)量關,才能在競爭中立于不敗之地。
“智造”出海 花開全球
25年前,一群技術人員按照自己的設計圖紙敲敲打打,于1993年在湖南長沙生產(chǎn)出了中聯(lián)**一臺混凝土輸送泵,而時至今日,在“一帶一路”沿線、在美洲大陸、在太平洋沿岸,在南極的冰川之上,中聯(lián)重科的產(chǎn)品足跡已遍布全球,產(chǎn)品出口海外近100個國家,在80多個國家建立了分支機構,在海外形成了“兩橫兩縱”的市場格局。
近年來,在“一帶一路”等國家開放戰(zhàn)略的引領下,中聯(lián)重科加速完善其國際化布局,昂首闊步“走出去、走進去”。
落子白俄羅斯,是中聯(lián)重科在“一帶一路”的新足跡。2015年,中聯(lián)重科入駐中白工業(yè)園,采用白俄當?shù)氐妆P,生產(chǎn)起重機、環(huán)衛(wèi)等多類產(chǎn)品,解決貿(mào)易壁壘,未來產(chǎn)品將覆蓋俄語區(qū)及東歐區(qū),預計產(chǎn)出2億美金。
其實,中聯(lián)重科“早把觸角從國內(nèi)伸到國外”。從英國的保路捷到意大利CIFA,從德國的M—TEC到荷蘭Raxtar,從出口產(chǎn)品到投資建廠再到建立研發(fā)基地,中聯(lián)重科不斷積蓄參與國際競爭的能量。
越是本地化,就越是國際化。為此,中聯(lián)重科通過渠道建設,在各國擁有本地化合作伙伴;在白俄羅斯等地成立合資公司,實現(xiàn)產(chǎn)能國際化。此外,中聯(lián)重科與中鐵、中建、中水、中交建等多家中字頭企業(yè)在基礎設施建設領域緊密合作、“抱團出?!保纬筛偁幒狭?,帶動產(chǎn)品“走出去”。
目前,中聯(lián)重科已實現(xiàn)“花開全球,跳級發(fā)展”。正如詹純新董事長所言,“過去我們走出去,是自己走?,F(xiàn)在我們緊隨國家一帶一路戰(zhàn)略,走得更好?!?
質(zhì)量增長 創(chuàng)見未來
在日前舉行的**四屆全球工程機械產(chǎn)業(yè)大會產(chǎn)業(yè)領袖論壇上,孫昌軍表示,未來3-5年,國內(nèi)工程機械市場將繼續(xù)保持增長態(tài)勢。
根據(jù)中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心預測,2017—2021年中國工程機械行業(yè)銷售額年均增速將達7.35%。行業(yè)專家認為,工程機械行業(yè)從2016年底觸底復蘇,預計今后很長一段時期將步入穩(wěn)定增長期,而中聯(lián)重科經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整,未來業(yè)績可期。
對于中聯(lián)重科未來棋局,詹純新董事長給出了答案。他表示,中聯(lián)重科將成為一個“輕裝上陣”、低風險、穩(wěn)健的企業(yè),繼續(xù)做大工程機械,培育挖掘農(nóng)業(yè)機械及農(nóng)業(yè)服務市場,并通過“找空位”和“買位置”,以國際并購補足相關業(yè)務領域短板,在國際市場上站穩(wěn),成為一個名副其實的國際企業(yè)。
孫昌軍強調(diào),中聯(lián)重科追求“有質(zhì)量”的增長,注重產(chǎn)品品質(zhì)、并嚴控經(jīng)營風險,認識到創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。
下一階段,中聯(lián)重科在管理方面將實行更強有效的制度,將以“內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價機制”為基礎,以事業(yè)部和各大區(qū)為利潤中心進行管理和考核,充分調(diào)動企業(yè)發(fā)展的積極性。
目前,中聯(lián)重科已明確了“要效益、要質(zhì)量、要規(guī)模、要可持續(xù)的發(fā)展”的經(jīng)營思路,這也將成為未來企業(yè)發(fā)展的“主旋律”。中聯(lián)重科將步入可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的上升通道。
善謀者謀勢,善察者察時,經(jīng)過25年的櫛風沐雨,愈加成熟的中聯(lián)重科,開始尋找更加廣闊的視野——成為全球化的高端裝備制造企業(yè),打造中國裝備制造的金字招牌。
正如中聯(lián)重科董事長詹純新所言:“1992年到2012年是中聯(lián)重科快速發(fā)展的20年,這個發(fā)展讓世人驚嘆,2013年到2017年,中聯(lián)重科近乎在泥坑前行,采取自我修復慢慢前行,到今天可以這樣說,中聯(lián)重科已走上可持續(xù)發(fā)展的通道,今后將迎來的是發(fā)展,發(fā)展,再發(fā)展!天道酬勤,中聯(lián)重科在大家的努力下,一定會更好!”